台中市長當選人林佳龍再過十二天即將就職，十三日上午與一級主管舉行共識會議，為日後施政做準備。 林佳龍表示，此次選舉得到近八十五萬位市民選票的支持，讓他戒慎恐懼，激勵他為台中市民組織一個最好的「行動市府」團隊，他除了向社會大眾報告市政運作的基本原則外，也說明初期市政運作安排與具體要求。 另外，林佳龍也與市府團隊「約法三章」，訂出「四大守則」，違者嚴懲，顯示出他對打造高品質「行動市府」團隊的決心。 針對未來市政運作的基本原則，林佳龍指出，選票贏得多是壓力，也是後盾，期待市府團隊的同仁能夠記住二個數字，一個是八十五萬張市民選票的信賴，還有勝出二十一萬票的戒慎恐懼，這次市長選舉，得到了近八十五萬位市民的支持，他有責任一定要為台中市民組織一個最好的「行動市府」團隊，市府團隊成員橫跨產官學界，大多人才具有實務經驗，有的是具備中央治理的經驗，有的是有地方政府執政經驗，相信能因應台中在縣市合併升格後關鍵時刻的需求，正因承載著眾多市民的期待，大家要有心理準備，會面臨嚴格的檢驗，但也因有民意的付託，讓團隊成員可以放開手腳去改革。 林佳龍也提出「交接一月，行動100」，選後已過逾半個月，本月二十五日將就職， 在這一個月內的市政交接越順利、業務掌握越快速，上任後團隊將可快跑前進。 林佳龍也表示，「百日定江山」，上任後的一百天是關鍵時間，將開展行動市府，各局處間更需重視重大建設的爭議與方向，並且掌握民意、有效解決民怨。既有的公共政策除了需銜接檢討，也要將先前提出的政見納入未來的施政計畫，無論是交通、治安以及生活環境的改善，各項對民眾有感的施政，都能夠盡速推行。 林佳龍表示，在施政上，一定要落實之前的宣示「市民的市長、行動的市府」，透過興利與除弊，解決問題，讓民眾有感，強調「行動」，是希望市府團隊能有效且快速的落實競選政見，解決市政問題及人民所累積的不滿，包含「施政的效能與效率」，對公共工程品質的監管與要求，用行動去管理，而不是坐在辦公室管理，讓每一個進度、每一個障礙或問題都獲得協調解決，順利推動，如期完成。 林佳龍也要求一級主管，不能只坐在辦公室辦公文，要走出辦公室，與民眾互動理解施政是否真的照顧及解決人民的問題，他也提到，為解除原縣區邊緣化危機，未來將會經常到原縣府所在地豐原區的陽明大樓辦公，更重要的是，市府團隊必須要協調與合作，各局處不能本位主義，而是團隊的相互支援，才能發揮整體力量。 林佳龍提出三種領導哲學，一、「願景領導」有清楚的願景就會有共同的目標，團隊之間要能夠協調分工與合作，朝一致的方向邁進；二、「服務領導」要以服務來代替管理，他也以自身為例，指出自己所服務的對象，除了市民外就是各局處首長，在施政上遇到困難，他也將協助各局處間溝通協調，而局處長也應服務所屬機關公務員，整個市府團隊更要以公僕的精神服務人民；三、「行動領導」要以身作則採取行動，發揮出「有我在、看我做、跟我來」帶動起團隊的具體行動與作為。 林佳龍說，要注重高效能與高效率，用行動展現革新與創新，用新的方法來解決問題，而不是因循過去的業務或做法，並檢討或廢除沒有意義的業務，把時間放在真正服務人民的效益提升，也要如何用現代網路與科技，提升服務與效率。 針對初期市政運作安排與具體要求，林佳龍表示，要讓局處運作模組化，透過「三加一」的安排（三位副市長與一位秘書長分屬不同專業背景，督導與協調不同政策領域的局處運作），讓市府團隊馬上動起來，展現效率與專業。林佳龍要求，新團隊一上路，便遇到跨年與元宵燈會兩大型活動，務求順利運作，展現新團隊的效率與氣象。 林佳龍最後更與團隊同仁「約法三章」，他表示，與同仁有言在先，任何人違反「四大守則」，將會遭到嚴厲懲罰，絕不寬待，四大守則包含「維持清廉與操守，要懂得利益迴避」、「嚴禁出入不適當之場所」、「注重個人私德與形象」及「善待同仁，獎罰分明」，顯示出林佳龍對於團隊紀錄的要求，以求用高效率的市府回報人民的支持。 針對媒體詢問到新北市長朱立倫提出的憲改呼籲，林佳龍表示肯定，他也提出主要在於能夠取得朝野絕對多數的支持，也必須交由公民複決，超越黨派取得社會共識，這也考驗著未來國民黨的領導人是否能夠召開跨越黨派、全民參與的憲改國是會議，在取得共識後再透過修憲程序，進行立法院與公民複決。 林佳龍致辭完後，隨即進行閉門會議，討論內容涵蓋台中市政概況及財政現況及未來市政藍圖。 圖說：林佳龍在會議上致辭。（台灣新聞網記者楊川欽／攝）