臺北市長郝龍斌昨14日上午出席針對各級首長舉辦的「臺北起飛領航營」時表示，很多政策、措施都是由臺北市先做，其他縣市或中央才跟進，像是計程車後座安全帶檢查、垃圾費隨袋徵收、資源回收措施等，他勉勵政務官應該勇敢、大膽、創新，擬出先進可行且真正有益民眾的措施，才能真正造福全國民眾。因此身為「指標城市」，臺北市有責無旁貸的責任，必須帶領臺灣脫穎而出，與世界競爭。 對於上任20天才舉辦「臺北起飛領航營」，郝龍斌表示，他希望首長先熟悉各項業務後再來座談，會更有效果。他說，團隊最重視默契，團隊戰力的關鍵是橫向聯繫，因此，遇到事情不推諉、「寧可撈過界」，不只是首長必須做到，也要貫徹基層；他並舉例表示，在走訪基層的過程中發現，幾乎所有的問題都和橫向聯繫及溝通有關，只要幾個相關局處坐下來協調，並且和民眾、議員、媒體多多溝通，大部分的問題都能解決。 郝龍斌也感慨表示，市府團隊跟他一樣「很會做事，不會說話」，但就像花博、新生高的事件，問題都是第一時間反應不夠快，幸好市府夠紮實、有做好，所以後來還是被肯定，因此，他在第一任市長四年之間，發現「為政不必多言」的說法未必是對的，他勉勵首長未來「要做也要說」，不但能夠解決外界的疑慮，更能增進公務員的成就感、榮譽感。 郝龍斌並舉例表示，市府推動「一綱一本共辦基測」及「老舊公寓更新政策」的過程中，各舉辦20多場座談會，場場爆滿，他都親自去跟市民說明市府的規劃、作法及需要民眾配合的事項，也從中聽到許多正反意見，後來市府也根據民眾的需要微幅調整，因此在新制度上路後，推動都非常順利。他強調，首長要有勇氣提出創新政策，他相信「洗頭理論」，只要是對的事，就把頭洗濕了就對了。對的事、好的政策，不要耽誤，要勇敢施行。 郝龍斌特別強調與媒體及議會的溝通，他表示，臺北市議員素質高，加強溝通有助於政策推動；他自己當過民意代表，認為府會和諧是市政順利推動的關鍵，如果府會關係好，議會的支持夠，首長工作的時間也會減少。媒體的部分也是一樣，報導缺失要檢視是否是事實，媒體找出我們做得不好的地方，讓我們有機會可以改善，讓市政更好。 「臺北起飛領航營」是由各級機關首長、簡任首長及區長等主管人員參加，除再次宣示臺北市施政建設年輕化的大方向，及重申社子島開發、士林北投科技園區開發、大臺北黃金雙子城計畫、淡水河曼哈頓計劃、捷運環狀路網、興建網球籃球中心及大巨蛋大型體育設施、爭取舉辦東亞運及亞運、台北車站雙子星計畫、一區一老人安養中心及推動e化教育等十大建設的推動，也針對危機處理、市政行銷等議題進行專題報告和座談。 會外媒體關心臺北市除了提出豪宅外以外，是否也將針對老舊房屋提出稅務改革的問題，郝龍斌回應表示，臺北市推動課徵豪宅稅及老屋降稅的計畫，都是租稅公平的一部份，財政局將對於所有房屋稅課徵合理化進行完整評估，預計10月份提出具體辦法。 郝龍斌表示，目前無論豪宅、一般住宅或是窳陋住宅的房屋稅課徵標準都差不多，這樣是不公平的，他將會要求財政局從租稅公平或合理化、社會正義並反映民眾需求來做規劃及調整。