台灣自來水公司董事長廖宗盛「使命必達」，自上任以來積極端正政風、降低漏水率、改善無自來水地區和原住民偏遠部落的供水，各方評價甚高！ 隨著經濟的發展及國民生活品質的提升，台水公司除須滿足「量」的需求外，也須更進一步的提供「質優」、「服務好」的自來水。台水人長期以來默默耕耘，縱囿於有限的財力、人力，仍以低廉的自來水「價格」，提供無限的自來水「價值」。 台水董事長廖宗盛上任後，領導經營團隊及全體員工迎接變革、創造新局，提出現階段三大任務，要求全體員工使命必達： 提振員工士氣，端正政風─建立合理的升遷環境市廖宗盛的理想，在他領軍下，自來水公司今後將秉持公開、公平原則甄選人才，提振員工士氣；端正政風，建立員工廉潔自持、正確的價值觀，塑造優質的企業文化。 降低漏水率─由於早期選用經濟管種，致漏水率偏高。為有效降低漏水率，水公司正積極辦理汰換管線、建置小區管網、地理資訊系統（GIS）以及加強檢修漏 改善無自來水地區和原住民偏遠部落的供水─在廖董主政下，水公司戮力改善水庫週邊居民、無自來水地區及原住民偏遠部落的供水，提升管線末端及地勢較高地區供水品質，於缺水澎湖地區增建海淡廠，開發新水源。 台水總管理處企劃處經理廖忠清表示，水公司將秉持廖宗盛董事長揭櫫的經營理念「品質(Quality)、創新(Innovation)、信賴(Credibility)、專業(Knowledge)」(即QuICK，寓涵效率、快速的服務)，做到「關懷顧客，堅持品質。 關懷同仁，堅持發展；關懷社會，堅持貢獻」，希望能達成「提升國民生活水準、促進經濟發展」的使命。